3 - Planejamento tributário
Desconhecido por muitos, o planejamento tributário é de grande valor no gerenciamento do negócio.
Podemos dizer que vivemos num País com uma das maiores cargas tributárias do mundo. Soma-se à isso a complexidade e a mutação constantes das leis e regras tributárias.
Alguns pensam por exemplo que o SIMPLES é sempre a melhor opção tributária, mas na verdade nem sempre isso é verdade. Além disso, os fatores que influenciam na melhor escolha tributária não são estáticos e é sempre necessário analisar se a atual forma tributária ainda é a mais adequada ao negócio.
Essa análise tem de ser feita ao menos uma vez ao ano para que se tenha tempo hábil para mudar o rumo tributário da empresa logo que possível.
Em geral, a opção escolhida vale para todo o ano seguinte, de forma que uma má escolha poderá impactar seu negócio durante um ano inteiro.
Portanto, que tal conversar com seu contador ainda esse mês?
4 - Planejando o futuro e seguindo em frente
Outro ponto importante é ter metas e objetivos para médio e longo prazo.
Podemos definir objetivo como um determinado fim que se pretende alcançar em uma empreitada.
Por exemplo, pretende-se aumentar as vendas da empresa em 100% ao cabo de 5 anos.
Para se chegar aos objetivos, porém é necessário se estabelecer metas, que são pontos intermediários a se alcançar para que o objetivo seja conquistado.
Neste exemplo, para se chegar ao incremento de 100% nas vendas, pode-se estabelecer metas intermediárias, como aumento de 30% no primeiro ano, 20% no segundo e terceiro anos e de 15% no quarto e quinto anos.
Uma empresa sem metas e objetivos fica a deriva no mercado, como um navio sem um mapa ou bússola.
Então, já pensou onde quer chegar com sua empresa daqui a cinco anos?
Tome as rédeas de seu negócio e suas chances de sucesso aumentarão.